リスクアセスメントを実施するには、事業場全体としての実施体制を明確にする必要があります。
一般に事業場全体の推進は、安全衛生タッフが担うことになります。
一方、リスクアセスメントを実施するのは各部門・各職場であり、部門の⻑・職場の長は各職場における実施状況を管理しそれぞれの責任を負うことになります。
またリスクアセスメントを適切に実施するには「実施要領書」を作成し、充実させていく必要があります。
実施要領書には下記内容を含めます。
- 実施の時期・機会(いつ)
- 実施の範囲(職場、作業、設備など)
- 実施者、確認者(誰が)
- 実施の⼿順、⾒積り・優先度の設定の基準(どのように)