リスクアセスメントを実施するためには、事業場全体としての実施体制を明確にする必要があります。
一般に事業場全体の推進は、安全衛生タッフが担うことになります。
一方、各現場においてリスクアセスメントを実施するのは各部門･職場であり、各部門･職場の長は各職場における実施状況を管理することになります。
また、リスクアセスメントを適切に実施するには「実施要領書」を作成し、充実させていく必要があります。
実施要領書には下記内容を含めます。
- 実施の時期・機会（いつ）
- 実施の範囲（職場、作業、設備など）
- 実施者、確認者（誰が）
- 実施の⼿順、⾒積り・優先度の設定の基準（どのように）
